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从技术专才走向技术澳门亚博投注-研发人才的澳门亚博投注

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培训对象:

研发中心、技术中心、研发部门负责人;研发各职能部门经理及其后备培养对象

培训内容:

课程特色

本课程通过重新认识研发、研发澳门亚博投注、澳门亚博投注者、被澳门亚博投注者之间的特质及其关系,让研发澳门亚博投注者建立基本的研发澳门亚博投注认识;通过提升研发澳门亚博投注者个体能力,促使企业/组织研发澳门亚博投注整体能力提升。

课程收获:

建立产品包的概念,理解产品全生命周期的澳门亚博投注就是产品包的澳门亚博投注
掌握对产品线的宏观环境、竞争环境、市场、以及自身能力的结构化分析方法
掌握选择细分市场的分析方法
掌握将细分市场业务计划整合为产品线业务计划的方法
掌握如何对不同产品线业务计划进行组合分析形成公司级的产品规划
掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具掌握具体、可操作的项目计划与控制的工具与方法

课程大纲:

四、产品规划第三步:组合分析
1、组合分析的概述:目的,主要活动,输出
2、战略地位分析的工具:SPAN
3、财务分析工具:FAN
4、对细分市场进行SWOT分析
5、对细分市场进行深入的$APPEALS分析
6、学员演练:对初步选定的细分市场进行组合分析
五、产品规划第四步:制定细分市场业务计划
1、制订业务战略概述:目的,主要活动,输出
2、针对SPAN框架中四类不同细分市场的行动策略框架
3、细分市场业务计划制定过程概览
4、确定细分市场目标及关键行动
5、制定细分市场的业务战略及计划
6、细分市场行动计划(举例)
7、学员演练:制定选定细分市场的业务战略及计划
六、产品规划第五步:制定产品线业务计划
1、整合产品线业务计划:目的,主要活动,输出
2、建立细分市场、产品包与产品线对应关系
3、为什么要采用组合路标澳门亚博投注
4、组合决策标准(PDC)
5、组合决策标准六步法(举例)
6、整合为公司级、产品线、细分市场的项目清单
7、整合产品线业务计划
8、产品线业务计划书的主要内容
9、举例:某公司某产品线路标规划
10、制定产品线路标规划
11、学员演练:制定某产品线路标规划
七、第六步:澳门亚博投注业务计划并评估表现
1、根据产品规划,“抛出”项目
2、组建产品开发团队
3、形成产品包业务计划书
4、形成项目任务书
5、项目立项
6、开发过程阶段控制
7、产品开发过程中的汇报模式
8、处理跨产品(包)的冲突
9、处理跨产品线的冲突
10、绩效评价
11、产品规划行动:一场运动+定期优化
四、产品规划第三步:组合分析
1、组合分析的概述:目的,主要活动,输出
2、战略地位分析的工具:SPAN
3、财务分析工具:FAN
4、对细分市场进行SWOT分析
5、对细分市场进行深入的$APPEALS分析
6、学员演练:对初步选定的细分市场进行组合分析
五、产品规划第四步:制定细分市场业务计划
1、制订业务战略概述:目的,主要活动,输出
2、针对SPAN框架中四类不同细分市场的行动策略框架
3、细分市场业务计划制定过程概览
4、确定细分市场目标及关键行动
5、制定细分市场的业务战略及计划
6、细分市场行动计划(举例)
7、学员演练:制定选定细分市场的业务战略及计划
六、产品规划第五步:制定产品线业务计划
1、整合产品线业务计划:目的,主要活动,输出
2、建立细分市场、产品包与产品线对应关系
3、为什么要采用组合路标澳门亚博投注
4、组合决策标准(PDC)
5、组合决策标准六步法(举例)
6、整合为公司级、产品线、细分市场的项目清单
7、整合产品线业务计划
8、产品线业务计划书的主要内容
9、举例:某公司某产品线路标规划
10、制定产品线路标规划
11、学员演练:制定某产品线路标规划
七、第六步:澳门亚博投注业务计划并评估表现
1、根据产品规划,“抛出”项目
2、组建产品开发团队
3、形成产品包业务计划书
4、形成项目任务书
5、项目立项
6、开发过程阶段控制
7、产品开发过程中的汇报模式
8、处理跨产品(包)的冲突
9、处理跨产品线的冲突
10、绩效评价
11、产品规划行动:一场运动+定期优化

培训师介绍:

刘铭讲师原IBM产品总监 刘铭
实战经验
澳门亚博投注拥有21年高科技产品的开发与澳门亚博投注工作经验,其中6年IBM(ISC、ISD)经验,曾任职产品总监、3年华为项目研发实践和研发澳门亚博投注的项目经验、10年产品与研发澳门亚博投注咨询经验。曾历时两年负责一个投资过千万的大型产品开发项目,在实际咨询项目中,也曾成功指导电子、电气、机械、软件、金融等各类企业的研发澳门亚博投注实践的导入、落地和推广。
是中国最早一批项目澳门亚博投注专家,专注于产品开发过程、产品规划、研发澳门亚博投注体系、项目澳门亚博投注的研究,曾为华为、建行、中国人寿等众多企业提供咨询培训服务。
专业背景
美国项目澳门亚博投注协会认证专家PMP、IPD+CMMI资深澳门亚博投注专家
授课特点
实战案例丰富,方法模板实用,针对性强,系统教学,启发互动。
主要课程
向华为学习——产品澳门亚博投注与研发澳门亚博投注IPD、研发项目澳门亚博投注、研发质量澳门亚博投注、产品澳门亚博投注与研发澳门亚博投注体系、产品战略与规划、产品需求分析与澳门亚博投注……
服务客户
华为、VIVO手机、中联重科、广汽集团、中国银联、建设银行、中国人寿、中国移动、山特电子、中海运、万讯自控、英威腾、创维、TCL、美的、苏泊尔、中兴、日立、新奥、云南白药、三九医药、腾达、七匹狼、安踏、黑人牙膏、易网通……

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